2分钟,7张思维导图,让你全面认识互联网运营

如果说互联网中最苦逼的工作是哪个,那一定是运营岗,尤其是运营岗中间的新媒体运营。一个岗位要身兼数职,文案写作、数据分析、竞品分析、活动运营、社群运营、用户运营……

要学会这么多技能可不是件容易的事,因此不管是进入新媒体行业多年的老大叔,还是刚刚接触微信运营的小鲜肉都在不断的学习。

今天我们分享这个”新媒体运营架构思维导图”。

如果你是一名新手运营,这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些,为你提供指导。如果你在新媒体行业摸爬滚打好多年,它可以帮助你查缺补漏。如果一次无法记牢,那就收藏备用吧。

1. 竞品分析

俗语说知己知彼,百战百胜。放在今天,则可以说,竞争对手是我们最好的老师。

找到一个强大的竞争对手,一一分析清楚它的定位、拉新引流策略、文案写作、活动运营模式。基本上你在公号运营工作中遇到的问题,都可以在竞品得到灵感。定期分析竞品的行为、活动有利于激发我们创新。同时也能从竞品身上获取成功的模式套用,少走弯路。

2. 文案运营

一篇爆文,选题是重点,好的标题是前提,文章内容也同样是关键。

写作的时候我们一要考虑文章选题有没有给用户提供价值、符不符合公众号定位。二要思考文章的标题、开头、结尾,内容填充。确定大方向,内容不会有偏差。小细节优化,决定文章是否通顺、是否具有强感染力,引导性。关于开头、结尾的小技巧可以回顾之前的文章,做笔记。

3.社群运营

社群的运营中,可以尝试活了一段时间的”群裂变”套路模式,将微信公众号粉丝转移至群内做维护,方便收集粉丝建议,及时回馈。

4.活动运营

在策划运营活动时,以下四方面的框架型思考可以帮我们尽快的梳理整个活动思路:

从维度出发,设计爆点,选择合适的形式,制定合理的奖品组合,寻找渠道。

5. 用户运营

在用户运营正式开始前,有确定产品的用户画像吗?有大致分析用户、产品的生命周期吗?如果没有的话,可以从以下几个方面进行拆解进行运营:

6.运营工具

运营过程中是需要工具的,巧妙使用工具可以让我们事半功倍。排版公用的较多的有135编辑器、新媒体管家、I排版;涨粉工具有进群宝;群管理工具有社群助手;追热点工具有百度风云榜、微博热搜榜、搜狗微信;公众号数据分析有新榜、清博大数据、西瓜数据。

2020年3月2日
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