《创业起步协议模板》(附下载)

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创业成功并不是一件容易的事情,不仅需要成本投资,机遇、市场还需要个人的能力。对于想创业的人来说需要认真考虑,理性对待。还需要具备承担创业失败的风险,面对困难、挫折的能力。那么,如何创业起步呢。

方法/步骤

  1. 创业目标。明确创业的目标,计划涉及哪一行业,主要是生产、销售还是提供服务,实体产业还是互联网或者其他。明确了创业目标,才能围绕此展开市场调查,统筹布局等措施。
  2. 市场考察。对市场环境、同行业发展水平、市场需求等作出详细科学的分析,做好市场调研考察,规划好发展路线。创业需要根据市场环境、投资环境来决定。
  3. 成本投入。创业需要启动资金,需要源源不断的资金来促动发展。确保办公设备、员工薪资、市场拓展等多方面的资金。创业规模以及发展都需要以充足的启动资金为基础。
  4. 资质审核。创业需要办理相关的资质证明、营业执照等证件执照,保证合法性,以及提升公司的权威性,可以赢得合作伙伴、客户的信任以及提升公司的整体实力。
  5. 员工管理。创业如果有一定的规模,那就需要选拔人才,对员工进行培训,提升员工的工作积极性,通过各种奖励机制,激发员工的潜能,为公司发展做出贡献。
  6. 市场规划。能够对市场环境、需求,以及行业的发展做出规划,让创业的目标、规划根据市场的实际情况做出调整,符合市场,同时也要把握好机遇。

创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;准备一份详细的创业起步协议,摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

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2020年4月2日
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