【知识提炼】《人才引爆点:关键岗位打造五步法》思维导图

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《人才引爆点:关键岗位打造五步法》脱胎于何老师,在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。

课程收益

意识:提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。

方法:从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。

技能:全面掌握关键人才培养十大技能,包括:关键岗位、成果“有用”、能力模型、心灵突破、师徒制、文本筐、学习地图、场景教学、专业研修、战训结合。

今天,小牛为大家带来一张《人才引爆点:关键岗位打造五步法》思维导图,供大家参考!

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2020年7月22日
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